コーチング資格取得は本当に意味ないのか？80万円の投資価値をITマネージャーが冷徹に判断する基準

「80万円払えば、人生が変わると思っていました」。そう語る受講生を、私は何人も見てきました。

結論から言いましょう。資格はあなたを「コーチ」にはしてくれますが、「稼げるプロ」にはしてくれません。ITマネージャーとして修羅場を潜ってきたあなたなら、ツール（資格）よりも、その使い道（戦略）が重要だと、本当は気づいているはずです。

「ICF認定コース：88万円」。

スマホの画面に流れてきた「88万円」という受講料を見た時、あなたは思わず指を止めたのではないでしょうか。「今のキャリアを抜け出すために、これほどの大金が必要なのか？」「もし払って失敗したら……」。そんな不安が胸をよぎったはずです。

一方で、SNSを見れば「資格なんていらない」という威勢の良い声も聞こえてきます。一体、どちらが真実なのか。

私は大手IT企業の人事部長としてコーチを採用する立場を経験し、現在は自身も国際資格（PCC）を持つコーチとして活動しています。その両面の視点から、市場の冷徹なデータに基づいた「答え」をお伝えします。

この記事を読み終える頃には、その80万円を「今」投じるべきか、それとも別の武器を磨くべきか、あなた自身で明確に判断できるようになっているでしょう。

なぜ「コーチング資格は意味ない」と言われるのか？市場の歪みと9割が稼げない現実

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参入障壁の低さが招いた供給過剰と、資格ビジネスの構造が「意味ない」という声の正体。

「コーチングは稼げない」という噂は、残念ながら半分は事実です。最新の市場分析によれば、資格取得者の多くが、受講料の元を取ることすらできずに活動を休止しています。

なぜ、これほどまでに「意味がない」と言われる状況が生まれているのでしょうか。最大の要因は、業界特有の「ピラミッド構造」にあります。

現在、コーチング市場は爆発的に拡大しています。最新の市場調査（Global Coaching Study 2023）によると、世界のコーチ実践者数は2019年から2022年のわずか3年間で54%も増加しました。しかし、この急増したコーチたちの多くが、実は「クライアント」ではなく「次の受講生」を探しているという歪んだ構造が存在します。

つまり、コーチングそのもので稼ぐよりも、コーチングを教える（資格を発行する）方がビジネスとして容易であるため、スクール側は「資格さえあれば稼げる」という幻想を振りまきがちなのです。

データで判明した資格の真実：稼ぐ武器ではなく足切りを免れるための検品マーク

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資格は法人契約の「エントリーチケット」だが、クライアントの成果を保証するものではない。

では、資格は全くの無駄なのででしょうか？ 答えは「ノー」です。ただし、資格が持つ役割を正しく理解する必要があります。

ビジネスの世界において、資格は「攻めの武器」ではなく「守りの衛生要因」です。特にあなたが法人契約や高単価な案件を目指すなら、資格の有無は死活問題となります。

ICF Global Coaching Study 2023によれば、コーチングを導入している企業の約80%が、コーチ選定の際に「認定資格の有無」を重視すると回答しています。

企業の約80%がコーチ選定時に「認定資格の有無」を重視している。

出典: 2023 ICF Global Coaching Study – International Coaching Federation, 2023年

これは、企業側が「変なコーチを雇って失敗したくない」というリスクヘッジ（保険）を求めているからです。つまり、資格は「実力がある証明」というより、「最低限の訓練を受けた検品済マーク」として機能しているのです。この「マーク」を手にすることは、プロとしての土俵に立つための「安心のライセンス」を手に入れることでもあります。

しかし、ここからが重要です。学術的なメタ分析（Jones et al., 2016）によれば、コーチングの成果を左右する最大の要因は、資格の有無ではなく、コーチとクライアントの間の「作業同盟（Working Alliance）」、つまり信頼関係の質であるとされています。

80万円をドブに捨てないための投資判断基準：ITマネージャーが取るべき最短ルート

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汎用コーチを目指すな。ITの専門性を軸に、最適なタイミングで資格という「箔」を付けよ。

あなたがITマネージャーとして培ってきた経験は、実は80万円の資格よりも遥かに価値があります。

現在の市場では、単に「話を聴きます」という汎用的なコーチは供給過剰で、価格競争に巻き込まれています。しかし、「IT現場の苦悩が分かり、マネジメントの修羅場を潜り抜けてきたコーチ」は極めて希少です。

これをエンティティの関係性で言えば、「コーチングスキル」はあくまでOS（基盤）であり、あなたの「ドメイン知識（IT管理等）」こそが、その上で動く強力なアプリケーション（差別化要因）なのです。

あなたが取るべき最短ルートは、以下の通りです。

いきなり80万円を投じる必要はありません。まずは無資格のまま、社内の1on1や知人へのセッションを通じて「自分のコーチングで人が変わる」という手応えを掴んでください。まずは今の職場で実績を作ることから始めましょう。具体的な手順は『ITマネージャーのための1on1導入完全ガイド』で詳しく解説しています。

あわせて読みたい：プロコーチへの第一歩を踏み出すための実践ガイド

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よくある質問：無資格での活動リスクや独学の限界について

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法的リスクはないが、独学には「スキルの形骸化」という致命的なリスクが伴う。

最後に、よく受ける質問にお答えします。

Q. 資格がないのに「コーチ」と名乗って報酬をもらうのは違法ですか？

A. 法律上の問題はありません。コーチングは医師や弁護士のような「名称独占」の資格ではないため、今日から誰でも名乗ることができます。ただし、プロとしての倫理規定は学んでおくべきです。

Q. 独学で十分ではないですか？ なぜ高いお金を払ってスクールに行く人がいるのでしょう？

A. 独学の最大の限界は「フィードバック」がないことです。自分では傾聴しているつもりでも、実は誘導尋問になっていたり、自分の価値観を押し付けていたりすることが多々あります。これを「スキルの形骸化」と呼びます。スクールの価値は、プロから「あなたの関わりはここがズレている」と指摘してもらえる環境にあります。

Q. 国際資格（ICF）と国内の民間資格、どちらが良いですか？

A. 将来的に法人契約やグローバルな活動を視野に入れているなら、国際コーチング連盟（ICF）の認定資格一択です。国内の独自資格は、そのコミュニティ内での価値に留まることが多いのが実情です。

まとめ：資格という安心ではなく市場に求められる実力に投資せよ

資格は、あなたに「安心」を与えてくれます。しかし、その安心は80万円を支払った瞬間に得られる一時的なものです。

本当の安心は、クライアントから「あなたのおかげで人生が変わった」と言われる実力を身につけた時にしか得られません。

ITマネージャーとして、あなたはすでに多くの武器を持っています。コーチングはその武器をより鋭くするための研ぎ石に過ぎません。

まずは、その80万円を銀行に預けたまま、明日部下と行う1on1に全力を注いでみてください。そこで「聴くこと」の難しさと奥深さを実感した時こそ、あなたがスクールの門を叩くべき本当のタイミングです。

あなたの貴重な資産と情熱が、最も正しい形で花開くことを願っています。

参考文献リスト

• 2023 ICF Global Coaching Study – International Coaching Federation
• Jones, R. J., Woods, S. A., & Guillaume, Y. R. (2016). The effectiveness of workplace coaching: A meta-analysis of learning and performance outcomes from coaching. Journal of Occupational and Organizational Psychology.