kenji tanaka

コーチングとメンタリング、ティーチングの違いを徹底解説。1on1で「教えるべきか聞くべきか」迷うマネージャーのために、部下の習熟度に応じた役割の切り替え技術「動的スイッチング」と実践フレーズを紹介します。明日からの部下育成が劇的に変わる実戦ガイドです。

1on1が「詰問」になっていませんか？ITリーダー向けに、部下の自律性を引き出すコーチング的な問いかけを徹底解説。シーン別でそのまま使える質問フレーズ集や、部下が本音を話し出す心理的安全性の作り方など、明日から現場で使える実践的ガイドです。

外部コーチング導入の投資対効果（ROI）を徹底解説。ICFの調査データや、組織を劇的に変えた5つの成功事例を紹介します。マネージャーが社内稟議を通すための「説得の3ステップ」も公開。目に見えにくいコーチングの価値を数値化し、組織変革を実現しましょう。

コーチングとコンサルティングの決定的な違いを解説。部下の指示待ちに悩むマネージャー向けに、課題を「技術的」と「適応的」に切り分ける判断基準を提示します。自走する組織を作るための最適な支援の選び方と使い分けの黄金比とは？

部下の本音を引き出せない管理職必見。心理学に基づく「アクティブ・リスニング（積極的傾聴）」の基本と、明日から使える4つの実践スキル（ペーシング、バックトラッキング等）を解説。信頼関係を築く「聞く技術」を身につけましょう。

部下のメンタル不調対応に悩む管理職へ。厚生労働省が定める「ラインケア」の4つの役割と、企業のリスク管理に不可欠な「安全配慮義務」の基礎をわかりやすく解説。早期発見から産業医へのつなぎまで、具体的な対応フローも紹介します。

部下のメンタル不調に悩む上司必見。コーチングとカウンセリングの違いを脳科学と現場の視点で解説。遅刻や無表情などのサインから「今どちらが必要か」を即座に判断するトリアージ手法と、産業医へつなぐ具体的な会話例を紹介します。

心理的安全性が高い職場を作りたいリーダー必見。「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」を生み出すための具体的な「声かけ」と「態度」を、組織開発のプロが解説。明日から使える実践テクニックで、チームのパフォーマンスを最大化します。

1on1ミーティングの進め方に悩むマネージャー必見。部下の本音を引き出し、成長を促すための「4つのステップ」と「状況別アジェンダ例」を徹底解説。明日から使える実践テンプレート付きで、対話の質を劇的に高めます。

コーチングとティーチングの違いを、SL理論に基づき徹底解説。部下の成長を加速させるための具体的な使い分け基準と、忙しいプレイングマネージャーのための「ハイブリッド指導法」を伝授します。